厦门后埔:“村改居”的十年路

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2019-02-19

  二是应对气候变化。构建全球能源互联网,可将2050年全球二氧化碳排放控制在115亿吨左右,仅为上世纪90年代初排放水平的一半,将全球温升控制在2℃以内。  三是拉动经济增长。构建全球能源互联网投资规模超过50万亿美元。

    日本一直致力于北方四岛问题的解决。苏联解体后,时任俄罗斯总统叶利钦于1993年访日,双方发表《东京宣言》,俄罗斯承认俄日间存在北方四岛这一领土问题,解决原则是“立足于历史和法律事实,以两国间达成的各种文件,在法律和正义的基础上解决”。1997年和1998年桥本龙太郎(时任日本首相)和叶利钦举行两次非正式会晤,希望在2000年前缔结和约(“克拉斯诺亚尔斯克会谈”),并以一种新思维推动面向21世纪的日俄友好合作关系(“川奈会谈”)。1998年小渊惠三(时任日本首相)访俄,双方签订《莫斯科宣言》。

  西安文物局这次勇于尝试、敢于创新,将拍摄毕业照与利用文物资源、宣传文物资源结合到一起,值得点赞。  这个活动首先影响到的是参与拍摄的外国留学生。对他们来说,有机会穿上唐装,打扮成唐朝人的样子,亲密接触历史文物,感受到中华文化的厚重与魅力,本身就会成为他们在中国的美好回忆和重要收获。  这个活动同样也吸引了中国年轻人的眼球。“外国留学生穿上唐装竟然这么好看!”“好像回到大唐盛世一样!”很多年轻人看了外国留学生拍摄的毕业照后,留下了许多类似的议论。

    他以进驻的科技企业类型为例解释,虽然所有企业都与纺织业相关,但“纺织”和“时尚”概念外延已被大大拓展,如时尚物流公司、智能纺织家具等,都在获邀请之列。  穿过全新的玻璃天桥,在原址基础上以金属与玻璃材质装饰的,便是纺织文化艺术馆,开阔的厂房内静置着两台略显孤单的纺织机。  梁婉玲说,由于纺织机尺寸巨大,在厂房门窗完成修缮前就一直被置放于此;此后更多与纺织艺术、设计相关的历史物品将会被搜集展示,而将于明年春季正式开幕的六厂,会是香港首间同类型艺术中心。  艺术馆还将举办多元共学计划艺术项目,主办方希望透过这些项目让参观者感受香港纺织业勇于创新的精神。其中,“盛夏手作:来建纺织村”夏日共学活动将于7月28日率先启动,届时将推出工作坊、艺术家讲堂、电影放映和分享及互动体验等多项活动。

  3、放假时间长便于治疗儿童、青少年白癜风患者可以在暑期持续接受治疗,有利于医生观察病情发展,集中高效治疗。4、精神压力小利于治疗暑期儿童、青少年学业压力较小,精神上更加放松,更有利青少年白癜风的治疗。儿童、青少年的白癜风治疗的用药、治疗仪器、治疗方法都区别于成人,针对儿童、青少年患者的个体差异,经过分类、分型、分期、分性后,最好制定合适的诊疗方案。西安仁爱白癜风医院坚持为以病人为中心,以服务为保障的准则,时刻站在患者的角度,为患者全方位考虑。

  如天赐材料投资设立全资子公司安徽天赐,将实施20万吨/年电解液项目(项目一期设计10万吨/年);新宙邦不仅联合电池企业深度合作,还瞄准布局上游溶剂产品;江苏国泰拟在波兰投资建设4万吨/年锂离子电池电解液项目。

  每首诗,从起始到结束又何尝不是诗人带领着读者的一次语言的冒险,或始于平淡,或终于怅惘,期间经历的起承转合,对已知与未知的探索,也正是一次有关心灵的成长之旅。

  现在,傅强又有了一个新想法——创建公益服务组织孵化器,专门培育和培训公益组织,将志愿服务做大、做深、做专业,成为政府在社会服务方面的得力助手。

原标题:厦门后埔:“村改居”的十年路  在福建省厦门市湖里区后埔社区,有这样一份特殊的工作。 从事这份工作的人,被居民称作“理事”,掌管着上亿元社区集体资产的使用“大权”,他们肩负着的是近5000名居民沉甸甸的信任。

这些“理事”不仅要有一颗公心,还要有审时度势的头脑,才能“让钱生钱”。

  2006年6月,后埔社区两委启动了社区集体资产改制工作。

经历筹划准备、股份认定及股权量化分配、制定管理章程、选举股份管理机构及原资产清资核算并移交五个阶段,于2008年1月完成改制并实现资产完全剥离,成为改制程序最完整、改制最彻底的一个社区。

  “村改居”社区集体资产改制和管理在厦门后埔社区不仅完成了,而且还得到了广大群众的支持与点赞。 如今,历经10年的发展,后埔社区的集体固定资产从原来亿元增加至6亿元,年收入从原来的1200万元增加至现在的4000万元。   以群众利益为出发点  后埔社区是厦门岛内典型的城中村。 村改居后,为适应城市化的发展,于2006年推动原村集体资产与社区剥离股份化工作。   资产改制不是一朝之功,改制之后的管理更是长远之计,近亿元的集体资产该由谁来管理?为此,后埔社区在选人用人上,采取了“坚持党的领导”这一基本原则。 在改制之初,社区就成立了以党委书记为组长的“社区集体资产改制工作领导小组”,确保改制工作始终在党的领导下进行,确保制定管理章程等措施体现党的领导作用。 改制之后成立的股份管理监督理事会和资产管理委员会,其“理事长”和“主任”人选都必须由社区党委提名,再依据管理章程规定提交股份代表大会选举产生。   这样的选人原则和方式,确保选拔出有群众威信、有责任心、有奉献精神、廉洁自律的人进入经营班子,也确保股份管理机构能自觉主动接受社区的指导,依据章程独立开展工作。 社区还充分发挥纪委的监督力量,要求股份管理机构的班子成员一起参加社区的廉政教育学习、开展廉政谈话,加强廉政建设,增强廉政意识。

  大钱小钱居民说了算  “下面,请全体股份代表投票表决,是否同意新的发展方案?”正在进行的,是一次简短而重要的股份代表大会,决定着后埔社区集体资产能否进行新的一轮投资。 大到资金使用的合同,小到每一笔开支的使用原因,每一名股份代表都可以对发展方案提出看法。   事实上,所有的重大投资和重要事项,股份管理机构都要事先向后埔社区党委报告,共同商讨共同推动。

随后,社区将与股份管理机构明确分工:社区党委主动承担与政府的对接和协调,股份管理机构承担项目功能定位、设计规划、集资开发、招商运营等。

这样的相互协作配合,使各项投资决策更加科学,运作更加高效。   “集体资产来自于居民,让每一分钱都透明使用,才是对老百姓真正的负责。

”社区党委书记叶建力告诉记者,每个季度,股份管理监督理事会都会张榜“晒出”财务收支报表,并在每年召开一次的股份代表大会上报告全年经济发展、财务收支、红利分配以及下年度预算计划并接受监督,确保群众的知情权、参与权和监督权。   据了解,每周五进行的集中财务报销审批,后埔社区纪委都派专人参与全程监督,确保资金“取之于民,用之于民”。

社区党委还全程参与对固定资产出租招投标的监督,确保流程公开公正公平。

  让群众从集体资产中受益  改制10年来,后埔集体资产运行良好,财政收入年年增加,先后建起了两幢公寓,组织开发建设社区新发展用地项目,将先后建成3幢约10万平方米的酒店公寓和写字楼。   后埔股份资产管理委员会主任黄济民对记者说,目前,整个社区发展项目正在分期推进,将于今年内全部完工并投入使用。

黄济民给记者算了一笔账,按照一套非常复杂的配股方式,社区4350多人共配股10670股,平均每股12平方米左右。

按目前周边每平方米每月25至30元的平均房租算,每股每月分红在300至360元,扣除各种成本、税收,每股每月纯收入在180元左右。 被征地农民股份最多的股,最少的也有两股,这样全社区居民人均每月分红能达到440元,最少的每月也能有180元左右的收入。   “我家9口人共有24股,今后每月分红能拿到4320元。 ”居民李庆贺高兴地说,自己的股份将来还可以转让和继承。

  后埔社区的公共服务也大为改善。 几年来通过集体资产的公益金、居民自筹以及上级的财政支持,先后建设一站式办事服务大厅,组建了一支50人的治安巡逻队伍、一支120人的保洁队伍,建成了一座清洁楼、一个篮球场和一个老人门球场,办起了一所公办幼儿园,投入450万元安装了980个监控探头实现了社区全覆盖。 社区先后荣获福建省级五一先锋号,厦门市级先进基层党组织、文明社区、平安和谐示范社区、金砖会晤服务保障先进集体等荣誉。

  (本报记者马跃华)(责编:蒋琪、仝宗莉)。